عکاس : پریسا شکری
پ

سیزدهمین سمینار بین المللی مدیریت استراتژیک در آبان ماه سال ۹۸ در سالن اجلاس سران برگزار شد +تصاویر

اهمیت و ضرورت توجه به دانش ارزشمند مدیریت استراتژیک در کشور و لزوم توسعه عمومی و تخصصی این دانش در بین مدیران و کارشناسان فعال به عنوان یکی از راهکارهای جدی توسعه مورد توجه سازمان ها و نهادهای علمی قرار گرفته است.
در راستای ایجاد بستری به منظور گردهمای اساتید، دانشجویان و مدیران سازمان ها، شرکت ها و نهادهای مختلف توسعه یافته و در حال رشد در کشور، کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک برای سیزدهمین دوره، برگزار می شود تا آخرین دستاورد های علمی و تخصصی این حوزه نیز بررسی و تجزیه و تحلیل می شود.
کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک با تکیه بر دو اصل علمی بودن و مشارکت حداکثری با حضور سازمان ها، نهادها، شرکت ها، انجمن های مرتبط و موسسه های علاقمند به مشارکت در برگزاری، با هدف ایجاد مشارکت و تعامل بیشتر بین دانشگران، پژوهشگران و مدیران مطرح حوزه مدیریت استراتژیک و با حضور اعضای هیات علمی دانشگاه های معتبر داخلی و خارجی و همچنین موسسه های علمی داخلی و خارجی و با حضور اساتید و مدعوین برجسته بین المللی از کشورهای مختلف در طی سال های مختلف از سال ۱۳۸۲ تاکنون برگزار گردیده است.

سیزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک در تاریخ ۲۸ آبان ۱۳۹۸ توسط انجمن راهبردی ایران تحت حمایت سیویلیکادر شهر تهران برگزار گردید.این همایش تحت حمایت سیویلیکا بوده است و به محض اتمام مراحل نمایه سازی، مقالات آن از طریق همین پایگاه منتشر خواهد شد.

محورهای کنفرانس:

  • رویکردها و مدلهای مدیریت استراتژیک

  • جهانی سازی و تجارت الکترونیک و چالش های مدیریت استراتژیک

  • حاکمیت شرکتی : مسائل و روابط بین مدیران سازمان

  • ملاحظات اخلاقی و مسئولیت های اجتماعی

  • مدلها و رویکردهای مختلف تحلیل صنعت

  • رویکردهای ارزیابی ریسک

  • شناسایی بازارهای بالقوه در کشورهای در حال توسعه

  • ملاحظات استراتژیک در مدیریت روابط بین سهامداران

  • رویکردهای ارزیابی هوش رقابتی

  • مدیریت فرهنگ سازمانی برای مزیت های رقابتی بین المللی

  • رویکردهای فرموله بندی استراتژی شرکتی

  • تحلیل و پی ریزی استراتژی کسب وکار

  • انواع استراتژیهای رقابتی کسب وکار

  • انواع استراتژی های تعاونی

  • رویکردها و تکنیک های تحلیل پورتفولیو

  •  ساختارهای سازمانی پیشرفته

  • تحلیل وضعیت در برنامه ریزی استراتژیک

  • رهبری و مدیریت استراتژیک

  • سناریونگاری شرکتی برای تولید آلترناتیوهای استراتژیک

  • مدیریت فرهنگ شرکت در پروسۀ پیاده سازی اثربخش استراتژی ها و مقررات

  • رابطۀ مدیریت برمبنای هدف با مدیریت استراتژیک

  • رابطۀ مدیریت کیفیت فراگیر با مدیریت استراتژیک

  • ارزیابی عملکرد در مدیریت استراتژیک

  • انواع کنترل در مدیریت استراتژیک

  • طراحی خط مشی مناسب برای کنترل استراتژیک

  • ملاحظات استراتژیک مدیریت تکنولوژی و نوآوری

  • رویکردهای توسعۀ نوآورانۀ فرهنگ کارآفرینی

  • ملاحظات استراتژیک مدیریت کسب وکارهای کوچک و کارآفرینی

  • استراتژی سازمانهای غیرانتفاعی

  • نقش کارآفرین به عنوان استراتژیست

  • مدیریت استراتژیک برای بخش دولتی

  • مدیریت استراتژیک سرمایه های عمومی

  • رابطۀ استراتژی و بودجه ریزی عمومی

  • ائتلاف های استراتژیک

  • استراتژی های شبکه ای

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

کلید مقابل را فعال کنید